ПРАКТИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ОПЕРАЦИОННОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЧТО

Комплекс мероприятий, главное преимущество которых заключается в том, что они проводятся непосредственно на месте протекания процесса с участием сотрудников, работающих в оптимизируемых процессах и под руководством опытных экспертов Академии Ростеха. Последовательность и количество мероприятий варьируется и зависит от текущего состояния процессов и потребности в их изменении.

ЗАЧЕМ

Комплекс мероприятий позволяет повысить операционную эффективность. Выработанные участниками предложения по улучшению внедряются сразу в ходе мероприятия и закрепляются в процессе.

КАК

ДИАГНОСТИКА СОСТОЯНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ
СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

7 недель каждое мероприятие, из которых 3 недели — подготовка к мероприятию, 1 неделя — практическое мероприятие, 3 недели — стабилизация. Мероприятие по диагностике длится 4 недели.

КАК ДОЛГО

Практический эффект, который выражен в конкретных изменениях: созданная ячейка потока, внедренные стандарты, реализованные инициативы и т. д. Практические результаты дают экономический эффект.

ЧТО В ИТОГЕ

• Определение направления для ее улучшения и оптимизации.
• Определение текущего состояние производственной системы.
• Проектирование, организация потоков создания ценности с помощью физического моделирования и балансировки потока.
• Оптимизация потока создания ценности посредством выявления и устранения источников потерь.
1.

ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА (2П)

АНАЛИЗ ПОТОКА СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ (АПЦ)

2.
3.
• Разработка новой схемы потока создания ценности и плана мероприятий по реализации предложенных улучшений.
• Решение проблемы или внедрение улучшений, которые запланированы в результате проведенного АПЦ.

МЕРОПРИЯТИЕ БЫСТРОГО УЛУЧШЕНИЯ (МБУ)

4.
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ