АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЧТО

Программа обучения, которая направлена на изучение инструментов системного анализа проблемных ситуаций для разработки и принятия эффективных решений.

ЗАЧЕМ

Участники программы отработают умение эффективного анализа проблемных ситуаций. Научатся определять коренные причины проблем для принятия управленческих решений. Изучение психологических особенностей помогут быстрее и качественнее внедрять принятые решения.

ДЛЯ КОГО

Программа будет полезна руководителям высшего и среднего уровней управления.

КАК

Программа проходит в формате тренинга, который включает мини-лекции, дискуссии, проработку практических кейсов, а также работу в малых группах и обмен опытом по данной теме.
Программу ведут бизнес-тренеры Академии Ростеха и приглашенные ведущие эксперты.
2 дня – 16 академических часов.

КТО ПРЕПОДАЕТ

КАК ДОЛГО

СКОЛЬКО УЧАСТНИКОВ

16-18 человек в группе.
Участники получат сертификат Академии Ростеха, отработают системный подход к анализу проблемных ситуаций и освоят инструменты принятия эффективных управленческих решений.

ЧТО В ИТОГЕ

ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

1. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ И РЕШЕНИЕ ПРОБЛЕМ
    • Место принятия решений в управленческом цикле
    • Классификация управленческих решений
    • Структурированность проблем и программируемость решений
    • Этапы процесса принятия решений
    2. МЕТОДЫ АНАЛИЗА СИТУАЦИИ
    • SWOT-анализ
    3. ФОРМУЛИРОВКА ПРОБЛЕМЫ, ПРЕДСТАВЛЕНИЕ В ВИДЕ ЗАДАЧИ
    • Понятие проблемы и ее формулирование
    • Перевод проблемы в задачу
    4. ОПРЕДЕЛЕНИЕ КОРЕННЫХ ПРИЧИН ПРОБЛЕМ
    • Причинно-следственный анализ (метод Ишикавы)
    5. ВЫРАБОТКА ЭФФЕКТИВНЫХ РЕШЕНИЙ ПРОБЛЕМЫ
    • Мозговой штурм
    • Метод случайных ассоциаций
    • Морфологический анализ
    5. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ
    • Ограничения при принятии решения
    • Ловушки в процессе принятия решения
    • Стили принятия решения
    • Разработка плана реализации принятых решений
    ПОДАТЬ ЗАЯВКУ