ЭФФЕКТИВНАЯ СИСТЕМА
НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЧТО

Программа обучения, которая направлена на освоение методов и инструментов нематериальной мотивации сотрудников.

ЗАЧЕМ

Каждый руководитель заинтересован в том, чтобы сотрудники работали с максимальным результатом. Использование системного подхода к мотивации позволяет повысить эффективность выполнения поставленных сотрудникам задач. В ходе программы обучения прорабатываются навыки успешного мотивирования на основе управления ведущими мотивами сотрудников.

ДЛЯ КОГО

Программа предназначена для руководителей среднего и линейного уровней управления.

КАК

Программа проходит в формате тренинга, который включает мини-лекции, дискуссии, проработку практических кейсов, а также работу в малых группах и обмен опытом по данной теме.
Программу ведут бизнес-тренеры Академии Ростеха и приглашенные ведущие эксперты.
2 дня – 16 академических часов.

КТО ПРЕПОДАЕТ

КАК ДОЛГО

СКОЛЬКО УЧАСТНИКОВ

16-18 человек.
Руководители получат сертификат Академии Ростеха и освоят инструменты нематериальной мотивации.

ЧТО В ИТОГЕ

ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

1. МОТИВАЦИЯ КАК УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЯ
• Понятие и виды мотивации
• Роль руководителей разных уровней управления в построении системы мотивации
• Мотивационный менеджмент
2. ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ
• Классификация мотивов и стимулов
• Теория потребностей А. Маслоу
• Подход Ф. Герцберга
• Типы мотивации персонала
• Принципы формирования внутренней и внешней мотивации
• Применение мотивационных концепций для решения производственных задач
3. МЕТОДЫ ВЫЯВЛЕНИЯ ПОТРЕБНОСТЕЙ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ВЕДУЩИХ МОТИВОВ СОТРУДНИКОВ
• Анализ поведенческих индикаторов и речи
• Проективные вопросы и анализ мотивационного потенциала
• Индивидуальный подход в мотивации
4. ТЕХНОЛОГИИ И ИНСТРУМЕНТЫ МОТИВАЦИИ
• Сшивка целей
• Обратная связь
• Обогащение деятельности и др.
• Основные причины демотивации сотрудников
• Приемы работы с немотивированными сотрудниками
5. ФОРМИРОВАНИЕ ПЛАНА ДЕЙСТВИЙ ПО МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ