ПРОИЗВОДСТВЕН­НАЯ СИСТЕМА В НИОКР. БАЗОВЫЙ КУРС

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

ЧТО

Программа обучения, которая посвящена изучению основных инструментов повышения эффективности деятельности в области научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР).

ЗАЧЕМ

В формате деловой игры участники освоят принципы применения инструментов производственных систем в НИОКР, потренируются выстраивать ячейку разработки, формировать команду проекта и применять ключевые инструменты повышения операционной эффективности. Наметят возможные варианты применения полученных знаний и умений на своем предприятии.

ДЛЯ КОГО

Программа ориентирована на сотрудников конструкторских бюро и проектных офисов, а также руководителей и участников рабочих групп по проведению мероприятий по улучшению.

КАК

Программа проходит в формате деловой игры.
Обучение проводят бизнес-тренеры Академии Ростеха и приглашенные ведущие эксперты.
1 день – 8 академических часов.

КТО ПРЕПОДАЕТ

КАК ДОЛГО

СКОЛЬКО УЧАСТНИКОВ

Группы от 13 до 42 человек.
Базовые знания по развитию производственных систем и практическому применению инструментов повышения операционной эффективности в НИОКР, а также сертификат Академии Ростеха.

ЧТО В ИТОГЕ

ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

1. ОСНОВЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
• Lean, его принципы и подходы к внедрению
• Стратегия развития
• Влияние на эффективность деятельности, лучшие практики
• Алгоритм развертывания производственной системы
2. ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ
• Виды бизнес-процессов
• Составляющие процесса: шаги, добавляющие ценность, и потери
• Место и роль заказчика в производственной системе
3. ВИДЫ ПОТЕРь
• транспортировка
• запасы
• перемещения
• ожидание
• перепроизводство
• излишняя обработка
• дефекты
4. ОСНОВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ
• ячейка разработки
• организация командной работы
• модульное проектирование и использование стандартизированных решений
• командная разработка графика в формате иерархической синхронизированной структуры работ, определение критического пути, оптимизация графика
• роль «руководитель проекта»
• система решения проблем и управления отклонениями
• применение центра управления проектом
• правильное выстраивание мотивации (на общекомандный результат)
ПОДАТЬ ЗАЯВКУ